HORECAMAKELAARDIJ & ADVIES
Een horecabedrijf kopen, verkopen of verder ontwikkelen? Rik Hendriks begeleidt u persoonlijk, met kennis van de markt, een sterk netwerk en duidelijke afspraken.
Een horecabedrijf kopen, verkopen of versterken vraagt om iemand die de branche kent. Rik Hendriks combineert praktijkervaring in de horeca met een breed netwerk en begeleidt u persoonlijk, van het eerste gesprek tot de volgende stap.
Of u nu een horecabedrijf zoekt of uw onderneming wilt verkopen: Rik helpt u met marktkennis, een realistische waardebepaling en persoonlijke begeleiding tot aan de overdracht.
NIEUWE MOGELIJKHEDEN
Den Haag
Een gevestigde beachclub op een absolute topplek in Scheveningen, ingericht voor stranddagen, horeca op volume en events op niveau. Beachclub Twins combineert zichtbaarheid, capaciteit en een breed exploitatiemodel in één volwassen onderneming.
Hellevoetsluis
Karaktervol café met groot terras te koop in het hart van winkelcentrum De Struytse Hoeck. Ideale basis voor een Belgisch biercafé of eetcafé-concept met events op het plein.
Den Haag
Unieke kans voor zowel ervaren horecaondernemers als ambitieuze starters! De overdracht van de huurovereenkomst voor de strandkavel waarop een strandexploitatie kan worden gevoerd. Het gaat dus níet om de verkoop van de exploitatie, opstal of inventaris, maar uitsluitend om het huurrecht van de grond op een absolute A-locatie aan de boulevard.
Den Haag
Sfeervol restaurant met circa 45 zitplaatsen binnen, terras, gunstige huurdruk en nog verschillende mogelijkheden om de exploitatie verder uit te bouwen.
Meer grip op omzet, kosten, contracten of personeel? Rik denkt met u mee en vertaalt kansen en knelpunten naar praktische stappen voor uw onderneming.
Bespreek uw vraagHoe ervaren gasten uw gastvrijheid? Een mystery-guestbezoek geeft u een onafhankelijke blik op wat goed gaat en waar verbetering mogelijk is, met concrete aandachtspunten na afloop.
Vraag naar de mogelijkheden
Soms heb je van die dromen die je wakker houden tot je ze uitvoert.
Tijdens mijn werk als horeca-accountmanager merkte ik steeds vaker dat ik zelf wilde ondernemen. Ik zat veel met horecaondernemers aan tafel. We spraken over hun plannen, de uitdagingen die ze tegenkwamen en de keuzes die ze moesten maken. Regelmatig kreeg ik de vraag waarom ik niet voor mezelf begon. Ze vonden dat ik dacht als een ondernemer en konden met mij sparren over hun vraagstukken. Toch vond ik die stap toen nog te groot.
Ondertussen zocht ik steeds meer uitdaging in mijn werk. Ik hielp ondernemers bij het vinden van nieuwe locaties, bemiddelde bij de aan- en verkoop van horecabedrijven en dacht mee over financiering en conceptontwikkeling. Juist die persoonlijke betrokkenheid en het samen verder brengen van plannen gaven mij veel energie.
De wens om zelf te ondernemen bleef. Uiteindelijk besloot ik die stap te zetten. Welke vorm mijn onderneming precies zou krijgen, moest ik nog ontdekken. Eén ding stond vast: mijn passie voor de horeca moest centraal staan.
Zo ontstond De Horecatussenpersoon. Hier kan ik mijn bevlogenheid en ervaring kwijt en mijn netwerk inzetten om horecaondernemers persoonlijk te begeleiden. Van een eerste idee of een lastige vraag tot een aankoop, verkoop of volgende stap.